Портфолио Назад к списку

Бизнес-анализ для ПАО «Газпром нефть»

Logo
Клиент: ПАО «Газпром нефть»
  • бизнес-анализ
  • тестирование требований
  • техническая документация

Благодаря сплочённой команде и большому практическому опыту, бизнес-аналитики ООО «Точка качества» успешно вели более восьми параллельных проектов, выявили и задокументировали требования различного уровня для программных продуктов нефтегазового сектора, провели экспертизу качества существующей проектной документации, а также успешно наладили коммуникацию с бизнес-пользователями различного уровня.
Максим Геннадьевич Шадура
Начальник управления
информационных технологий,
автоматизации и телекоммуникаций
Блока разведки и добычи
«Газпром нефти»

БИЗНЕС-ЦЕЛЬ

«Газпром нефть» — вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой: разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. По объёму доказанных запасов углеводородов «Газпром нефть» стоит в одном ряду с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира.

Представители ПАО «Газпром нефть» обратились к бизнес-аналитикам «Точки качества» за оказанием поддержки на ключевых ИТ-проектах компании. Участие специалистов компании началось с этапа обоснования ценности проекта и продолжалось до его полного завершения.

ОБЗОР ПРОЕКТА

Активность бизнес-аналитиков распространялась на следующие типы проектов:
  • разработка новых систем;
  • расширение функциональности существующих систем;
  • оптимизация существующих систем для внедрения в дочерние общества (тиражирование).

Все проекты, в которых приняли участие аналитики «Точки  качества», связаны с процессами разведки и добычи нефти. Системы направлены на автоматизацию процессов геологической разведки, бурения, внутрискважинных работ, мониторинга параметров работы нефтедобывающего оборудования, ведения учёта добычи нефти.

Проделанные работы:

  1. Выявление, анализ и документирование требований. Специалисты «Точки качества» подготовили «Карту эффективности проекта», «Бизнес-требования» и «Функционально-технические требования».
  2. Моделирование бизнес-процесса: анализ текущего состояния бизнес-процессов, моделирование целевого состояния бизнес-процессов в различных нотациях (UML, EPC).
  3. Экспертиза проектной и технической документации: плана управления проектом, стратегии реализации проекта, концепции ИТ-решения, технического задания, технического проекта.
  4. Обеспечение успешной реализации продукта:

    • экспертиза программы и методики испытаний, сценариев тестирования;
    • участие в приёмочном тестировании;
    • проверка качества устранения замечаний;
    • экспертиза руководств пользователя;
    • экспертиза программы проведения опытно-промышленной эксплуатации.

Результаты в цифрах

  • Результаты в цифрах
  • 7
    БИЗНЕС-АНАЛИТИКОВ
  • 6
    УСПЕШНО ЗАВЕРШЕННЫХ ПРОЕКТОВ
  • 56
    ЧЕЛОВЕКО-МЕСЯЦЕВ ОТРАБОТАНО
  • 15
    ПРОЕКТОВ В РАБОТЕ
  • 100%
    СОБЛЮДЕНИЕ СРОКОВ И БЮДЖЕТА

Реализованные проекты

Портфолио