Метод критического пути тестирования помогает компаниям лучше использовать ресурсы через определение самых важных задач, влияющих на общее время разработки. С помощью этого метода специалистам также легче находить места в системе, которые могут негативно сказываться на его релизе.
Что такое тестирование критического пути, примеры
Критический путь тестирования — это способ проверки, который специалисты применяют для определения самых значимых задач и этапов в проекте, влияющих на время работы над ним. С его помощью можно визуализировать список задач, оценить продолжительность каждой из них и выявить зависимости между ними. После этого создаётся критический путь — цепочка задач, которая занимает наименьшее время, необходимое для успешного завершения проекта.
Преимущества критического пути тестирования для компаний
- Оптимизация сроков выполнения: позволяет определить самые важные для соблюдения сроков этапы. Так компания может быстрее выпустить ПО на рынок.
- Выявление узких мест: помогает обнаружить узкие места и потенциальные задержки в проекте, чтобы заранее принимать меры для их устранения.
- Грамотное распределение ресурсов: когда команда знает, какие задачи самые важные, она может более эффективно распределять ресурсы компании и направлять их на ключевые аспекты проекта.
- Управление рисками: с помощью метода критического пути можно выявить риски, которые связаны с задержками при выполнении критических задач. После этого следует разработать способы их минимизации.
Позитивный и негативный критический путь
Позитивный тест критического пути подразумевает анализ сценариев, при которых проект выполняется в установленные сроки или даже раньше. В этом случае внимание уделяется:
- Оптимизации задач для достижения максимальной эффективности.
- Поиску возможностей для более быстрого выполнения задач без ущерба для качества.
- Оценке влияния дополнительных ресурсов на ускорение выполнения важных задач.
Негативный тест критического пути фокусируется на сценариях, которые потенциально приводят к задержкам при разработке проекта. Здесь рассматриваются:
- Проблемы, которые потенциально могут возникнуть при выполнении задач с высоким уровнем важности.
- Анализ факторов, которые могут негативно сказаться на сроках. Это может быть нехватка ресурсов, изменения в требованиях и подобное.
- Разработка стратегий реагирования на возможные задержки и работа по устранению рисков
Пример теста критического пути
Ниже мы рассмотрели процесс проведения критического пути тестирования при
разработке мобильного приложения.
Шаг 1: Определение задач и их продолжительности
- Сбор требований: 3 недели
-
Проектирование архитектуры приложения: 2 недели
-
Создание функциональности: 6 недель
-
Тестирование приложения: 3 недели
-
Подготовка к запуску: 1 неделя
Шаг 2: Определение зависимостей
Шаг 3: Создание сетевой диаграммы, отображающей последовательность задач.
Шаг 4: Вычисление критического пути
Сбор требований → Проектирование архитектуры приложения → Разработка функциональности → Тестирование приложения → Подготовка к запуску.
Общая продолжительность = 15 недель.
Использование критического пути тестирования позволяет бизнесу более эффективно контролировать, планировать и оптимизировать свои процессы. Его применение не только способствует более точному определению ограничений по времени для выполнения задач, но и помогает выявлять узкие места. Это позволяет значительно снизить риски возникновения задержек и перерасхода ресурсов.
Вы можете задать все вопросы по тестированию ПО на
бесплатной консультации с нашими специалистами.
